কাজের চাপ নিয়ন্ত্রণ করতে এবং আবেগ, দায়িত্ব এবং সুখের একটি কার্যকর পরিবেশ তৈরি করার জন্য, যাতে প্রত্যেকে পরবর্তী কাজের জন্য নিজেকে আরও ভালভাবে উত্সর্গ করতে পারে। ২১ শে অক্টোবর সকালে এই ইভেন্টটি সাংহাই পুজিয়াং কান্ট্রি পার্কে আনুষ্ঠানিকভাবে শুরু হয়েছিল।
সংস্থাটি "ট্যাসিট সহযোগিতা, দক্ষ অপারেশন, ঘনত্ব, এবং একসাথে ভবিষ্যত গড়ে তোলার" দল গঠনের কার্যক্রমকে বিশেষভাবে সংগঠিত ও ব্যবস্থা করেছে, যার লক্ষ্য কর্মচারীদের অতিরিক্ত সময় জীবনকে সমৃদ্ধ করার লক্ষ্যে, দলের সংহতি আরও জোরদার করা এবং unity ক্য ও সহযোগিতার ক্ষমতা বাড়ানো দলগুলির মধ্যে। সংস্থাটি অনুমান করা, কাগজের হাঁটাচলা এবং জলের বোতল দখলের মতো একাধিক উত্তেজনাপূর্ণ ক্রিয়াকলাপের আয়োজন করেছিল। কর্মচারীরা তাদের টিম ওয়ার্কের চেতনাকে পুরো খেলা দিয়েছিল, অসুবিধাগুলি থেকে ভয় পায় না এবং একের পর এক কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করেছিল।
অনুশীলনের আগে ওয়ার্ম-আপ এক ধরণের শারীরিক ক্রিয়াকলাপ। এর মূল উদ্দেশ্য হ'ল অ্যাথলিটদের মানসিক এবং শারীরবৃত্তীয়ভাবে প্রস্তুত করা, ক্রীড়া কর্মক্ষমতা উন্নত করা এবং আঘাতের সম্ভাবনা হ্রাস করা। বায়ুমণ্ডলকে বাঁচানোর জন্য আপনি বায়বীয় বা সাধারণ প্রসারিত অনুশীলনগুলি করতে কোচকে অনুসরণ করতে পারেন C অবশ্যই, একটি ওয়ার্ম-আপ অনুশীলনে জড়িত হওয়ার আগে সম্পাদিত প্রাথমিক শারীরিক ক্রিয়াকলাপ গঠন করে। এর প্রাথমিক লক্ষ্য হ'ল অ্যাথলেটদের মানসিক ও শারীরিকভাবে প্রস্তুত করা, অ্যাথলেটিক পারফরম্যান্স বাড়ানো এবং আঘাতের ঝুঁকি হ্রাস করা।
একটি দলে দু'জন লোক রয়েছে, একে অপরের বিপরীতে দাঁড়িয়ে, মাঝখানে খনিজ জলের বোতলগুলির সারি সারি। খেলোয়াড়দের হোস্টের নির্দেশাবলী যেমন তাদের নাক, কান, কোমর ইত্যাদির মতো অনুসরণ করতে হবে, যখন হোস্টটি "জলের বোতলটি স্পর্শ করুন" বলে চিৎকার করে, প্রত্যেকেই জলের বোতলটি মাঝখানে ধরে রাখে এবং অবশেষে জলের বোতলটি জয়ের জন্য যে প্লেয়ারটি জয়ী হয় "" জল বোতল ধরুন "এর হোস্টের কলটি, উভয় প্রতিযোগী দ্রুতগতিতে রাখা জলের বোতলটিতে দ্রুত পৌঁছেছিলেন, চূড়ান্ত ভিক্টর যিনি প্রথমে বোতলটি সুরক্ষিত করেন।
এই টিম বিল্ডিং ক্রিয়াকলাপ কর্মীদের মধ্যে যোগাযোগ এবং সহযোগিতা জোরদার করেছে এবং প্রত্যেককে গভীরভাবে উপলব্ধি করেছে যে একজন ব্যক্তির শক্তি সীমিত, এবং একটি দলের শক্তি অবিনাশী। দলের সাফল্যের জন্য আমাদের প্রতিটি সদস্যের যৌথ প্রচেষ্টা প্রয়োজন!
পোস্ট সময়: অক্টোবর -23-2023